近日，遵义市习水县万达广场、吉克隆超市分别将一面写有“尽职尽责办实事情系企业解民忧”“情系企业冷暖鼎力助创辉煌”的锦旗送至习水县商务局，表达为企业纾困解难的感谢之意。 万达广场商业管理有限公司郑总说：“在习水县商务局的帮助下，仅用45天就解决了万达从筹备到开业正式运营过程中的所有难点和堵点问题，开业三天，客流量达44万人次，超出预期目标14万人次，销售额3250万元，超出预期目标800万元。”

     为贯彻落实消费提振年决策部署，该县围绕“升级消费体系、提升消费品质、培育新型消费”为目标，以打造大型商业综合体为路径，以培育扶持市场主体为抓手，坚持“1+9+N”的工作机制，即1个工作领导小组及办公室，9个专项工作组，N个成员单位，以问题为导向，强化“有解思维”，提供“保姆式服务”，切实解决市场经营主体急难愁困问题，聚力打造贵州省首个县级万达广场商圈，加快消费市场回暖。

　　解落地之急。为确保万达广场如期开业，采取“5+2”“白+黑”工作模式，既当“服务员”又当“指挥员”，坚持上下联动、部门协同、共同“答题”。做好水、电、气、讯等要素保障；指导安装各项特种设备，组织验收消防、人防等工程；重新规划、增设公交路线，在商圈附近新设置红绿灯、人行道、车辆导流标识；设置临时停车场，提供24小时免费停车，保障活动区域周边道路交通秩序安全畅通。

　　解招才之难。成立人才招募工作组，制定人才招募方案，拟定人力资源需求清单，搭建求职招聘双向平台促进就业，举办现场招聘会2场，招募员工2000余人，其中优秀管理人才342名，专业技术人才584名；分批分阶段开展职业技能培训30余次，内容涵盖服务、礼仪、安全、消防、环保等方面，考试合格上岗，培训2000余人次。

  解招商之愁。搭建招商合作平台，面向全国进行招商推介，线上和线下招商同步发力，举办大型现场招商活动2场，完成招商签约入驻品牌157个，其中35个首进品牌，国外品牌4个，并提供少跑快办“一站式服务”，一对一指导入驻商户快速高效办理经营手续。

  解发展之困。统筹推进整体发展与局部发展。在整体方面，结合该县消费市场特点，为商圈的规划布局、业态植入、招商方向提供指导，对大宗商品、餐饮、娱乐、文化进行分类分区设置，实现商场安全、绿色、科学管理，积极打造国家级绿色商场。在局部方面，为企业发展添动能，搭建业务拓展咨询服务平台，支持入驻经营主体与本地白酒、茶叶、黔北麻羊等农特产品合作，培育“四上”企业，争取省级、县级入库奖励资金15万元，让企业招得进来留得下来。

　　商贸活则经济活，实体兴则产业兴。经过努力，万达商圈在县城形成了一股消费热潮，人气“聚”起来了，消费“活”起来了，据不完全统计，截至11月26日，万达广场人流量达58万人次，销售额近4500万元。未来，该局将持续把恢复和扩大消费摆在优先位置，以商圈消费回暖助力经济复苏，做好广场内商家的服务和培育工作，撬动商圈企业扩大投资，推动跨界融合发展，解锁消费新姿势，进一步发挥消费拉动经济增长的基础性作用。