【“法治毕节”这五年·故事】“两带三治”好不好?|答案在大方人的笑容里

看点——
在“法治毕节”创建中,大方县坚持党支部带强、合作社带富、法治德治自治融合的“两带三治”为指引,探索创建了“道德积分超市”“三个一元”“法治农家”“十户联防”、联村党委、乡村治理督导员、村规组规家规“三规共管”等机制。
“两带三治”有效激发了基层社会治理活力,不仅促进产业发展,带动群众致富,同时也实现了群众自我管理、自我服务、自我发展,深入推动乡村治理走深走实,为乡村振兴之路奠定了坚实基础。

奢香古镇居民安居乐业
盛夏,奢香古镇的梯田满目翠绿,梯田和古镇交相辉映,景区商业设施与住宅社区配套,古镇彝族风情浓郁、和谐安宁。
作为大方县易地扶贫搬迁集中安置点,奢香古镇2017年6月交付使用,共安置群众2880户12501人,其中,贫困户2635户11866人。

“现在不光住的房子漂亮,而且吃穿不愁,交通也方便,生活越来越好。”古镇安置区内,居民陈太平家里的墙上挂着一张老照片,照片里是他家住了大半辈子的老房子,房屋破落、墙面斑驳,与如今宽敞明亮的新家反差极大。
“老家的房子一直修修补补,遇到刮风下雨天就害怕,睡觉都睡不安稳,如今住进了新家,社区干部还给介绍工作,日子过得踏实、安逸。”说起现在的生活,陈太平开心地笑了起来。

九驿街道办事处党工委副书记、政法委员陈保介绍,为建立和完善搬迁群众可持续发展体制机制,切实解决好“搬出来后怎么办”的问题,九驿街道着力加强社区基层治理,保障搬迁群众长远生计和安置区长治久安,真正实现“搬得出、稳得住、能致富”的目标。
按照就近原则,奢香古镇75栋楼划分成立家园、同心、幸福三个社区,选配社区干部负责服务管理工作,在搬迁户中优选威望较高、群众认可的网格长和楼栋长,形成街道+社区+网格长+楼栋长+网格员+搬迁户的管理模式,实现对搬迁群众的服务管理全覆盖。

网格长楼栋长热心办大家事
如今,有事、有困难、有矛盾就找楼栋长、网格长解决,已经成为奢香古镇社区居民的习惯。
古镇街道旁边的一家超市里,店主陈国勇正忙着给顾客结账。“在老家的时候什么都不好发展,条件和现在比起来那是相当落后。”从小父母去世,陈国勇在成长中吃了不少苦头。种地、县城周边打零工……一直到2017年8月,搬到奢香古镇后,漂泊多年的陈大哥就想着要换个活法。
刚刚搬来,社区基础设施还不完善,陈国勇在政府的帮助下,获得扶贫贷款政策的支持,在街上开了家商店,方便群众采购。为人随和、热情忠厚的他得到了大家的认可,被推举为网格长,为群众解决各种问题。
“现在日子好了,我也想着能做点事情,大家信任我才推荐我做网格长,周围邻居遇到什么事情,打声招呼,我肯定马上就去办。”
在奢香古镇,像陈大哥这样热心为社区群众服务的网格长一共有15位。
“网格长、楼栋长不仅负责解决群众反映的问题,还优先为搬迁群众提供就业岗位,拓宽增收渠道,解决群众生活难题、协调邻里矛盾等,真正做到小事不出社区、大事不出古镇。”陈保说。

贫困村两年时间变成小康村
离奢香古镇不远,是凤山乡银川村。四通八达的通组路像毛细血管连组通户,村民将自家门前打扫得干干净净,路旁的猕猴桃基地生机勃勃。
而两年前,银川村却是另一幅景象:群众无致富产业、无增收门路,干群关系矛盾突出,发展的内生动力严重不足……
“两年前,银川村只有一条通村路,部分村民组出行不便,生产生活都特别艰难。”村主任杨淦松告诉记者,由于基层组织乏力,发展条件不足,银川村很长时间都甩不掉贫困的帽子。
穷则思变,要想把银川村发展起来,做大做强产业是必选项。
2018年以来,银川村积极探索党支部带强、合作社带富、自治德治和法治融合的“两带三治”模式,聚焦村基础设施薄弱问题,全力补齐基础设施短板,积极对农房立面、群众危房等进行改造。同时结合村情民意发展壮大猕猴桃、辣椒、冬荪、商品肉牛等产业,166户建档立卡贫困户全部加入合作社。

2019年,村里的建档立卡贫困户全部实现脱贫,银川村集体经济更是从2017年的3万元增长至31万元,群众人均纯收入达11735元,成功入选毕节市文明村和贵州省“十百千”乡村振兴示范村。
村民富了,生活保障不愁了,银川村又将乡村“治理有效”作为衔接乡村振兴的突破口,探索出“村规、组规、家规”的“三规”共治的社会管理方式。
两年时间,银川村完成了从贫困村向小康村蜕变,也成为了大方县实施“两带三治”成效的一个生动缩影。(作者 闵捷 杜延卿 来源:天眼新闻)
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